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集團公司召開技能比武活動工作調度會


本網訊 624上午,集團公司召開技能比武活動工作調度會,集團公司副總裁安華亮,集團綜合辦公室主任武洪濤,集團相關部門負責人及各分公司分管負責人、裁判長等出席會議。

會議由集團綜合辦公室主任武洪濤主持,集團工會副主席韓月紅宣讀了《關于下發(fā)玉皇集團技能比武活動秩序冊的通知》,介紹了本次活動的相關情況

會上,集團公司副總裁安華亮進行了工作安排和部署。

一是提高認識。技能比武活動是公司的一件大事,今年春季運動會之后就納入了集團的工作日程。成立了技能比武活動領導小組,總裁任技能比武活動領導小組組長,我兼常務副組長,具體指導和安排、統(tǒng)籌技能比武工作。其他副總裁及分公司總經理均是副組長,集團相關部門及分公司分管負責人為成員,各部門、各公司都成立了相應的組織和機構,各公司分別開展了技能比武、崗位練兵等活動,大家摩拳擦掌、躍躍欲試,決心在比武中拿出看家本領,取得優(yōu)異成績。

二是精心準備。從5月中旬到6月下旬,集團技能比武活動領導小組包括各專業(yè)的負責同志、各公司的裁判和專業(yè)的負責同志都做了大量富有成效的工作。

活動即將開始,希望大家在前期準備的基礎上,更加科學合理的服務好這四天的競賽活動。第一要足夠重視,比賽選手要提前做好安排,非特殊原因,就要嚴格按時按點按要求操作。第二是搞好服務,天氣炎熱,各公司要為裁判員、參賽選手包括工作人員的防暑降溫工作做好服務,創(chuàng)造一個盡可能好的比賽環(huán)境。

比賽中,各位裁判長都是有一定級別的領導干部,有較高的境界和格局,希望在評判中一定要站在公開、公平、公正、客觀、真實、準確的立場上。玉皇的員工不論在那個公司上班,都是公司的員工,都是一家人,好就是好,差就是差,一定要一碗水端平。

三是營造氛圍。宣傳方面,各分公司要利用好板報、電子屏等平臺,集團玉皇報、網站、信息平臺、企業(yè)微信要進行及時報道,及時更新每天的賽況,像春季運動會連續(xù)跟蹤報道一樣,可以做成短片,可以精彩圖文等形式及時把大家勤奮務實的工作精神狀態(tài)展示出來。

作為裁判員、裁判長,發(fā)現(xiàn)不對、不好的方面,比賽后可以給員工點評一下,出錯出在哪,哪個操作不當,哪個不規(guī)范,這時候給員工解疑釋惑,紙上得來終覺淺絕知此事要躬行。員工會懷著感恩的心態(tài)改變自己。及時指正和糾偏,就是人文關懷。

四是學習先進。技能比武是為了發(fā)現(xiàn)人才,學習先進是為了共同進步。董事長提出的崇德、重才、敬業(yè)、務實、創(chuàng)新的理念,可見人才的重要性。比武活動后,要在公司內掀起學習先進、爭當先進、趕超先進的濃厚氛圍,這是公司開展技能比武活動的初衷,希望在大家的共同努力下圓滿落幕,希望各位參賽選手通過不懈努力取得優(yōu)異賽績。

 

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